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第92章 突破困境(2/2)

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在新生产基地建设的同时,顾家的市场推广也面临着挑战。由于竞争对手的强大宣传攻势,顾家的品牌知名度和市场份额受到了一定影响。

“我们要创新市场推广方式,加大品牌宣传力度,突出我们产品的独特优势。” 顾瑶决定采用线上线下相结合的方式,举办产品发布会、参加行业展会,并利用社交媒体和网络平台进行精准营销。

市场推广团队精心策划了一系列活动,吸引了众多客户的关注。但在活动执行过程中,由于经验不足和协调不到位,出现了一些失误和混乱。

“大家不要气馁,及时总结经验教训,改进工作方法。” 顾瑶鼓励团队成员,并亲自参与活动的策划和执行,确保每一个环节都能顺利进行。

经过不断的调整和改进,顾家的市场推广活动取得了良好的效果,品牌知名度逐渐提升,市场份额开始回升。

就在顾家逐渐突破困境,走向正轨的时候,内部管理又出现了问题。随着公司规模的扩大,部门之间的沟通协调不畅,工作效率低下,一些决策无法及时有效地执行。

“我们要优化组织架构,加强内部沟通和协作,建立高效的管理机制。” 顾瑶组织了管理团队进行深入讨论,制定了一系列改革措施。

通过重新划分部门职责、建立信息共享平台和绩效考核制度,顾家的内部管理逐渐得到改善,工作效率大幅提高。

经过一段时间的努力,顾家终于成功地降低了成本,提高了产品竞争力,新生产基地顺利建成投产,市场份额稳步增长,内部管理也更加高效有序。

“这只是一个新的起点,我们要继续努力,不断创新,让顾家更加强大。” 顾瑶看着逐渐恢复生机的公司,心中充满了希望和信心。

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